“十三五”末，全球进入低油价的新常态时代，石油石化行业经受着一波又一波供需再平衡的“苦痛”。但随着《中国制造2025》规划的发布和“一带一路”战略、互联网大数据等一系列新因素的影响，石油化工装备行业将迎来新的发展机遇。
面对新形势，中国石油石化设备商如何降本升效、如何与“互联网+融合”？如何将“中国制造2025”与“一带一路”无缝对接？
带着这个问题，大明钢铁网走进“第七届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2017）”，与大家一起来找寻答案。
第七届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2017）于2017年5月24-26日在上海扬子江万丽酒店举办。作为国内首个为石油石化行业采购商与供应商搭建的专业交流对接平台，中国石油装备采购国际峰会（CSSOPE）凭借独特的市场定位及丰富的行业资源，已连续六年聚集包括壳牌、BP、沙特阿美、挪威国油、道达尔、康菲、印度信诚、巴西国油、巴斯夫、陶氏、福陆、阿克、派特法、沃利帕森、德希尼布、中石油、中石化、中海油等在内的众多采购巨头，为国内优秀供应商打开国际市场、取得跨国油气装备采购订单提供了广阔的市场机会。
大明钢铁网作为受邀媒体，与参会的国内外采购巨头、行业商会、工业协会、管理学会、上下游供应商、研究机构的高管、专家们一起，共享了此次行业盛会。
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《一带一路契机与特朗普时代下全球油气发展趋势》
普华永道中国 资深经济学家 赵广彬
赵广彬先生给我们分享了中国未来经济发展、油气行业发展以及一带一路机遇三个方面的预测和观点。
1、2030年左右，中国将成为世界上最大的经济体，对中国经济长期发展要有信心。
2、2017~2018年，国际油价将维持在50~55美金的区间。
3、一带一路发展趋势主要围绕自由贸易、政府支持企业投资、开放股票债券市场等方面推进。
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如何从采购供应链管理推动化工行业绿色可持续发展
携手可持续发展（TFS）亚洲总裁 Shirley Qi
目前污染已经成为石油石化行业比较严重的问题，由于中国环保压力的增强，绝大部分的化工厂要关停，所以倡导可持续发展很有必要。我们需要积极参与到环境保护中去，控制我们的碳足迹，而不是坐等监管。希望我们可以达成共识，将不同公司的力量号召在一起，利用行业的力量，携手可持续发展。
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与沙特阿美的合作商机
阿美亚洲 战略采购总经理 Khalid Homoud
沙特阿美是沙特阿拉伯的一家国有油气公司，也是综合性、国际化的石油化工企业，是世界最大的原油生产商，每天生产石油约1020万桶，天然气储量297万立方英尺、液化气年产量4.74亿桶。Khalid Homoud先生为我们介绍了阿美的战略采购要求，批准合作供应商的方法，同时也介绍了沙特阿美推出的“IKTVA”计划，希望可以借助一带一路的东风，与更多的中国投资者达成战略合作。
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中国供应商应对国际用户考察策略
中石化炼化工程集团股份有限公司
采购部副总经理 孙松泉
孙总提到，中国供应商想要走出去，首先需要被国际市场认可，认可的方式之一就是要吸引他们来对你进行考察，虽然这种考察相对要求苛刻但是效果显著。孙总接着通过分享中石化近些年参与或者掌握的一些国际著名用户（包括一些石油公司、工程公司）对中国供应商进行考察时所提出的共性问题时，提出了四个部分内容：供应商走出去面临的大环境是什么？中国供应商目标普遍的情况是怎样的？面对国内市场竞争日趋残酷，利润摊薄我们有没有比较好的方式应对？注重研发投入的重要性！孙总的报告对中国企业走出国门提供了宝贵经验，得到与会嘉宾的高度认可和赞扬。
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缅甸项目的材料与设备采购需求
缅甸Parami能源集团 采购服务总经理 Soe Win
缅甸是东南亚大陆最大的国家，同时也是一个发展中国家。虽然缅甸的经济增速在东盟国家中名列前茅，但仍然面临交通基础建设缓慢，电力供应不足等问题。Soe Win给我们介绍了赴缅甸投资的特权和特例情况，缅甸的油气项目建设和电力建设项目情况，缅甸招标委员会情况等。希望中国投资者可以参与到缅甸自由化的经济发展中，在能源建设、交通、农业、工业、原材料、商品等方面展开更多务实的合作。
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大明重工—钢铁加工和服务的一站式平台
大明重工有限公司 副总经理 邵星慧
大明集团作为金属材料加工配供的综合性服务企业即将迎来30周年生日，从贸易起步，到简单加工、深加工以及现在的两家制造工厂：大明重工和大明钣金，也是一步一个脚印不断发展壮大起来的。现在集团有宝武和太钢两家股东，2016年碳钢销售115万吨，不锈钢160万吨。
邵副总着重介绍了大明集团的全资子公司，两大制造工厂之一的大明重工项目的发展建设情况、设备情况、服务领域、服务客户、服务案例等。
与会嘉宾对大明始终如一与制造业共成长的韧性表示赞赏，对于大明的设备、配套能力、质量和管理表示认可，对后续的大明重工参观行程充满了期待。
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利用智能化科技应对低油价
上上德盛集团 总裁严冬云
严冬云总裁为我们分享了如何通过两年多时间的努力，将一个传统的制造工厂打造成智能工厂的心路历程。从制造集聚区、国家CNAS实验室、体验馆、质量与工艺管理、生产工序管理、数据与物联网、检验中心、制造体系管理、平台战略等方面，严总做了深入浅出的精彩讲解，重温了上上德盛集团这些年成长过程的每一步。严总裁表示，希望跟大家一起形成战略联盟合作，将制造业做大并且做强。
分论坛集锦
分论坛一
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《跨国企业大型项目如何实现安全、成本高效运营？》
沙特基础工业公司 大中华区运营采购总经理 冯喆
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《跨国公司在新兴市场的采购》
印度信实工业有限公司 供应链高级副总裁 Sukumar Narasimhan
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《中国采购VS一带一路》
沃利帕森 中国采购中心总监 刘卫华
分论坛二
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《Entrepose概况及中国采购情况介绍》
法国Entrepose集团 中国区总经理
Guillaume Roch
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《项目采购—恒逸文莱炼化一体化项目》
恒逸集团/恒逸实业（文莱）有限公司
恒逸石化工程管理中心 副总经理 张立群
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《安哥拉国家石油公司项目采购战略》
安哥拉国家石油公司 采购经理 JOAO MAYER
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《亚达系统与您携手实现零库存》
亚达管道系统股份有限公司 董事长助理 王章涛
分论坛三
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《拉森特博洛在中国的采购业务》
印度 拉森.特博洛 中国区首席采购 Deepak Shinde
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《供应链的新趋势及其对质量管理的影响》
印度塔塔工程有限公司 Ind工程公司
总经理 Paresh Shah
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《供应商绩效——评估与管理》
印度斯坦石油公司（HPCL）执行董事 S.C.Mehta
分论坛四
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《如何加强与制造商/供应商的合作》
阿联酋SBL Engineering Services
首席运营官 Rohit Mishra
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《销售/采购/执行力》
施璐德亚洲有限公司 执行合伙人 陈祖平
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《DOW战略采购管理》
陶氏 亚太区外包项目经理 卜庆阳
分论坛五
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《中国石化易派客工业品电商新模式》
中石化易派客电子商务有限公司
市场部经理成牧达
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《阀门设计制造与工程应用接轨满足国际采购需求》
四川精控阀门有限公司董事长顾立东
分论坛六
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《缅甸路上石油石化开发项目规划》
缅甸能源电力部/缅甸国家石油天然气总公司
勘探开发部首席地质师 Dr Soe Aung
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《国内需求增长背景下的缅甸油气行业下游发展情况》
缅甸电力能源部/缅甸石化公司（MEP）
Dr Win Win Ma
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《缅甸石油天然气行业及海工市场商机》
缅甸Mandalay 技术服务公司 总经理 Zaw Nain
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《伊拉克项目对接专场》
伊拉克石油管道公司 南部运营总经理Dawood Salem Ahmed
展会集锦
大明钢铁网媒体采访集锦
参访大明重工
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